11月30日上午，公司党委副书记、董事长马宏伟，公司党委副书记、纪委书记、监察专员赖日辉，公司党委委员、副董事长杨敏林在公司党委办公室、学校办公室、教务处、人力资源处、财务处、资产与实验室管理处、后勤管理办公室部门负责人陪同下，一行9人专程到公司调研指导工作。公司经理余意、党委书记张伟林参加了会议。

会前，马宏伟董事长等校领导一行深入艺术楼实地察看了员工琴房、教师琴房，南峰书院国学馆、藏书阁、演武场等改建场所，充分肯定了学院今年在艺术楼功能场所建设、提升师生幸福指数方面取得的成绩。

会上，余意经理围绕体育场馆建设与管理进行了汇报，梳理了体育场馆的基本情况，提出了困扰发展的四个方面问题。参会的各职能部处负责人分别作了发言，表示要认真研究汇报提出的涉及本部门的问题，做好协调与组织落实工作，继续全力支持学院的改革发展，并提出一些建设性意见和建议。

杨敏林副董事长指出要通过“分片、分时、分工”加强对体育场馆的管理，根据工作职责定位体育场馆中心身份，要围绕新时代体育工作，提出学校体育工作全面提升计划，并就学院内部管理体制改革创新、体育建设保障计划等方面提出了具体看法和指导意见。

赖日辉副书记提出要规范管理体育场馆，重新核对、梳理教职员工工作职责，专业的事交给专业的人去做，要对体育场馆的建设、维修、维护做好长期规划并统筹安排，要做好调查研究，多走出去向兄弟院校学习交流。

马宏伟董事长作了总结讲话，他强调一是大家要集思广益，共同商议，把事办好。体育场馆中心要高质量地服务师生，保障教学、训练、活动的有序开展。二是要切实提高管理水平，进一步优化、明确各方职责，充分调动教职员工的积极性、主动性和创造性，激发教职员工的内生动力，提高场馆使用效率、管理效能和服务质量。三是要主动思考，提前谋划，提出经费使用规划，合理用好各项政策，改善体育场馆条件，让师生有更多的获得感。四是要谋划学院未来发展的方向，提炼专业发展的亮点，使人才培养方面成效更加显著，为促进区域经济发展作出更多的贡献。

（撰稿、一审：周寿明；二审：邝靖军；三审：张伟林）